TEORIA DEL GRID GERENCIAL

Esta teoria fue creada por Robeth Blake y Jane Mounton, identificando 5 estilos de liderazgo, cada uno de los cuales combina diferentes proporciones de interés en la producción o en las personas. Estos estilos son:




1.- Líder Laissez-faire(1,1): ni es líder ni es nada, es una especie de manera de no actuación.
2.- Líder Autocrático(9,1): es aquel estilo que consigue la eficacia.
3 .- Líder Paternalista(1,9): Es cómodo y agradable trabajar con este tipo de lider.
4 .- Líder Democrático(9,9): parte del supuesto de que el éxito del trabajo depende de la implicación, el compromiso y el desarrollo de la responsabilidad de las personas
5 .- Líder Compromisario(5,5): parte de una filosofía de equilibrio en la organización. Trata de lograr la acomodación y el arreglo.