PENSAMIENTOS SOBRE EL TEMA

El liderazgo es ser. No es una construcción artificial. No es cosmética. No es cambiarse de nombre, de título, de rostro, de ponerse cosméticos para convertirse en el líder. Todas esas cosas terminarán por desaparecer. ¿Qué quedará entonces? Exactamente lo que se es, la radiación del único Yo que hay dentro de uno. Por Torkom Saraydarian

El líder, el que guía nunca debe olvidar que ese "puesto" o cargo no es eterno. Es algo que surge con la Noble Virtud de la perseverancia, honrada con la laboriosidad y la confianza de quienes son los seguidores.

El liderazgo efectivo no se relaciona con hacer discursos o de que el líder sea querido; El liderazgo está definido por los resultados y no por los atributos”. Escrito por: Peter F. Drucker (escritor y pensador de gerencia por más de 60 años).

CONCEPTOS DE LIDERAZGO

El Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956), lo define como las "cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos".

Chiavenato, Idalberto (1993), Destaca lo siguiente:
"Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos".

Aunque hay para quienes "administración " y "liderazgo" son sinónimos, debe hacerse una distinción entre ambos términos. Al respecto Koontz and O'Donnell: consideran la Administración como: "la dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes". El liderazgo es un aspecto importante de la administración.

¿PORQUE ES IMPORTANTE EL LIDERAZGO?

1. Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir.
2. Una organización puede tener una planeación adecuada, control y procedimientos de organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado.
3. Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización.
4. Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeación deficiente y malas técnicas de organización y control han sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinámico.

TIPOS DE LIDERAZGO

El enfoque más común para analizar el comportamiento del líder es clasificar los diversos tipos de liderazgos existentes que son:

Según la relación entre el líder y sus seguidores
• Liderazgo dictador
• Liderazgo autocrático.
• Liderazgo democrático
• Liderazgo paternalista
• Liderazgo liberal (laissez faire.

Según el tipo de influencia del líder sobre sus subordinados
• Liderazgo transaccional.
• Liderazgo transformacional o carismático.
• Liderazgo autentico.
• Liderazgo lateral.
• Liderazgo en el trabajo.

QUE ES UN LIDER Y SUS CARACTERISTICAS

Concepto:
Es la persona que posee las cualidades básicas en mayor desarrollo para la conducción y dirección de un grupo de personas dentro de una organización. Estas caracterisiticas básicas son:
* Visionario
* Persona de acción
* Brillante
* Coraje
* Contagia entusiasmo
* Gran comunicador
* Convincente
* Gran negociador
* Capacidad de mando
* Exigente: con sus empleados, pero también, y muy especialmente, consigo mismo
* Carismático
* Honestidad
* Cumplidor
* Coherente

TEORIA SOBRE LOS ESTILOS DE LIDERAZGO

Esta teoria establece que son maneras como el líder orienta su conducta. Los estilos de liderazgos se refieren a lo que el líder hace, y estos son:

- El líder Autócrata: Un líder autócrata asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones; puede considerar que solamente él es competente.

Ejemplo:
“Oigan, yo soy el jefe aquí. Yo también tomaré las decisiones, y yo les diré lo que quiero que hagan. Será mejor que cumplan con su trabajo porque estaré observando cada movimiento".

-El líder Participativo: Cuando un líder adopta el estilo participativo, utiliza la consulta, para practicar el liderazgo.

Ejemplo:

"Estoy seguro que entenderán que la responsabilidad final de tomar una decisión es mía, pero me pueden ayudar dándome sus ideas y diciéndome lo que piensan. Les dejaré ayudar en la implantación de la decisión, una vez que ésta haya sido tomada".

-El líder que adopta el sistema de rienda suelta o líder liberal: Mediante este estilo de liderazgo, el líder delega en sus subalternos la autoridad para tomar decisiones.

Ejemplo:

"Aquí está el trabajo que van a hacer. Háganlo como quieran con tal de que salga bien. Solamente espero que se me informe cuando tengan problemas sumamente difíciles.

TEORIA DEL GRID GERENCIAL

Esta teoria fue creada por Robeth Blake y Jane Mounton, identificando 5 estilos de liderazgo, cada uno de los cuales combina diferentes proporciones de interés en la producción o en las personas. Estos estilos son:




1.- Líder Laissez-faire(1,1): ni es líder ni es nada, es una especie de manera de no actuación.
2.- Líder Autocrático(9,1): es aquel estilo que consigue la eficacia.
3 .- Líder Paternalista(1,9): Es cómodo y agradable trabajar con este tipo de lider.
4 .- Líder Democrático(9,9): parte del supuesto de que el éxito del trabajo depende de la implicación, el compromiso y el desarrollo de la responsabilidad de las personas
5 .- Líder Compromisario(5,5): parte de una filosofía de equilibrio en la organización. Trata de lograr la acomodación y el arreglo.